當 AI 越來越會做事,我們該練的東西也變了。Google Chrome 的工程師 Addy Osmani 剛發了一篇文章,講了一件很多人沒想通的事:以前我們的「判斷力」和「品味」,是靠大量重複練習「練」出來的;但現在 AI 把這些重複練習自動化了——所以判斷力,變成一件你得「刻意」去養的能力。這篇雖然是寫給工程師的,但對所有在用 AI 的人都成立。
先說這是誰、他在講什麼
作者是 Addy Osmani,Google Chrome 團隊的工程領導、AI 開發領域很有份量的意見領袖。文章叫〈Earning Judgment〉(贏得判斷力),核心是一句話:
「品味,過去是大量練習的副產品。現在 agent 把練習拿走了。所以如果你是新手,你得『刻意』去把品味和判斷練回來。」
他自己回顧:他大部分的品味和判斷,不是來自天分,而是來自幾千次的「重複」——寫樣板、修 bug、解問題。一個新手就是這樣一次次磨成老手的。但 AI agent 會把這些重複全自動化,於是「從新手變老手」的那條路,被改寫了。
真正durable的能力,是什麼?

Addy 的結論很清楚:會「解已經有標準答案的問題」,不再是你的護城河——那正是 AI 最強的地方。剩下真正屬於人的、AI 拿不走的,是兩件事:
- 選擇要做什麼(choosing what to build)
- 判斷做出來的東西好不好(judging whether it's any good)
他引用軟體大師 Kent Beck 的說法:AI agent 大概永遠不會有「品味」——也就是判斷力。那個缺口,得由人來補。
一個很戳的數據:我們太容易信 AI 了

文章裡有個研究讓我印象很深:Shaw 和 Nave 找了 1,372 個人、跑了約 1 萬次測試,結果發現——
- 人們接受「錯誤的 AI 輸出」的比例,接近 80%。
- 用了 AI 之後,準確率反而比「不用 AI」的基準掉了約 15 個百分點。
- 但同時,信心卻上升了約 12%。
翻成白話:AI 讓我們「更有自信地犯更多錯」。這就是為什麼判斷力這麼重要——你越依賴 AI,越需要一雙能看出「它這次是不是在唬爛」的眼睛。
人該守住的位置:outer loop
Addy 用了一個很好的比喻。AI agent 跑的是「內圈」:調查、實作、測試、回報,一圈一圈自己轉。而人守的是「外圈」(outer loop):
- 判斷這個結果值不值得你花注意力
- 用證據去驗證它值不值得採用——看 diff、看測試結果、看 log、看「它為什麼這樣做」
- 決定 approve 還是 block
- 承擔最後的後果
他說得很好:「邊界,是證據。」不是憑感覺信 AI,是拿得出證據才點頭。而且他警告,內圈跑得越來越快,內圈和外圈之間的差距正在快速拉大——這個差距,得由你來管。
刻意養判斷力的 5 個做法

Addy 給了 7 個具體做法(原文偏工程),我挑並改寫成「任何用 AI 的人」都能套的 5 個:
- 讀 AI 產出,比你自己產出的還多:而且不是欣賞,是專挑錯誤、漏洞、被忽略的邊角。每次讀完問自己:「該想到的我都想到了嗎?」
- 記一本「AI 犯錯日誌」:AI 每犯一個錯,用一句話記下來。一個月後回頭看,你會看出它的慣性錯在哪。
- 刻意留幾件事自己動手做:不是效率問題,是保護你的學習。全部外包給 AI,你會慢慢失去判斷它好壞的能力。
- 把「講清楚要什麼」跟「驗證對不對」分開練:前者是把需求想清楚(Addy 說這是「規格品質是最大的槓桿」),後者是拿證據檢查。這兩件是不同的肌肉。
- 依任務校準要不要放手:便宜、可還原的事,放手讓 AI 全自動;貴的、錯了很難救的事,收緊、每一步都要你點頭。這種拿捏,就是老手的直覺。
我怎麼看:這就是「AI 素養」的核心
看完這篇我特別有感,因為它講的,正是我一直在教的東西。前陣子 Anthropic 提出一套「AI 素養四維度」——委派、描述、判斷、盡責,其中「判斷(Discernment)」就是這篇的主角。
我常跟學員講:會用 AI 只是入門,會判斷 AI 給的東西對不對,才是真功夫。那個 80% 的數據就是最好的警告——大多數人不是不會用 AI,是太容易照單全收。而判斷力這種東西,不會因為工具變強就自動長出來,它需要你刻意去練。
對第一線同仁、對任何剛開始用 AI 的人,我的建議很簡單:每次 AI 給你答案,先別急著複製貼上——多問一句「這對嗎?我怎麼知道它對?」光是養成這個習慣,你就已經走在 80% 的人前面了。
幾點提醒
- 這篇原文是寫給工程師的,裡面有不少開發術語(code review、eval、diff);但「判斷力 > 重複練習」的核心,對每個用 AI 的人都成立。
- 它不是叫你不要用 AI,剛好相反——是提醒你:越依賴 AI,越要把判斷力練起來,不然你只是「更有自信地犯錯」。
- 數據要看脈絡:文中的失業數字部分也跟 2022-2025 的招聘泡沫修正有關,不能全歸給 AI,Addy 自己也有誠實提到這點。
小結
Addy Osmani 這篇最值錢的一句話是:AI 會的,是「有答案的事」;人該守的,是「沒有答案的判斷」。工具越強,這個分野只會越清楚。
所以把問題留給你——你上一次認真「判斷」AI 給的答案對不對,是什麼時候?如果想不起來,也許就是該開始練的時候了。
本文整理改寫自 Addy Osmani(Google Chrome 工程領導)的文章〈Earning Judgment〉(發表於 X,2026 年 7 月 16 日),並加入我自己在教育訓練與 AI 素養教學上的觀察。原文觀點與數據以 Addy Osmani 原著為準。
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