中秋剩不到三週,禮盒這關又來了。客戶要送、長輩要送、幾個常合作的同事也想意思一下,打開購物網站,同一種東西有幾百款,看到最後全部長一樣。很多人這時候會做一件事:打開 AI,敲四個字「中秋禮盒推薦」。然後拿到一份看起來很完整、其實誰都能用的罐頭清單。
為什麼問 AI「中秋禮盒推薦」只會拿到罐頭清單
問題不在 AI 不夠聰明,是你只給了它四個字。
送禮真正難的從來不是挑東西。難的是這份禮送出去代表什麼——送給誰、你們什麼關係、去年送過什麼不能重複、對方有沒有忌口、要送到公司還是家裡。這些條件你不講,AI 就只能給你「大家都會買的那幾種」。它給的不是壞答案,是對誰都適用、所以對你沒用的答案。
這跟我之前寫過的〈買 3C 查到半夜還選不出來?別問 AI「哪個好」,換這 3 個問法〉是同一個毛病:把「幫我決定」丟給 AI,它只能猜你在乎什麼。差別是買 3C 還能比規格,送禮沒有規格表可比,全部都在人情脈絡裡。
第 1 步:先叫 AI 問你 5 個問題,別急著要清單
把第一句話從「推薦我中秋禮盒」換成這句:
「我要準備中秋送禮。先別給建議,你先問我 5 個問題,把送禮對象和限制問清楚。」
它會回你類似這幾題:送給誰、什麼關係?預算範圍多少?去年送過什麼?對方有沒有忌口或飲食限制?要自取還是宅配?
你一題一題答完,它手上就有你家的脈絡了。這一步的價值不只是餵資料給 AI,是它逼你自己想清楚——很多人選不出來,不是選項太多,是根本沒定義過「這份禮要達成什麼」。
我自己覺得這招比一開始就寫一大段 prompt 好用。你要寫得完整,得先知道自己在乎什麼;讓它問,你只要回答就好。
第 2 步:一次要高/中/基本三個級距
客戶、長輩、平常一起做事的同事,預算跟心意本來就不同層。一次只問一種,你等於同樣的事要重問三次,而且三次的標準會歪掉。
第二句這樣下:
「依我剛剛回答的,排三個級距的送禮方向,每一級寫適合送誰、為什麼。只講品項類型和挑選理由,不要給我價格和店家,那些我自己查。」
拿到的會是三個「方向」,不是三個商品連結。方向這種東西 AI 給得準——因為它是從你剛剛提供的條件推的,不是從它記得的商品資料庫撈的。
第 3 步:加一句「不要給我價格和店家」
這句是整套裡最重要的。
不是 AI 壞,是它手上的價格和庫存本來就可能是舊的。禮盒這種東西一年換一次包裝、每家通路的優惠又不一樣,你拿它講的數字去跟老婆討論預算,很可能整個算錯。更麻煩的是它講得很肯定,你不會想到要去查。
所以規則很簡單:AI 負責收斂方向,你負責查證數字。 品項類型、為什麼適合這個人、有什麼要避開的——這些交給它;多少錢、有沒有貨、幾號能到——這些一律自己上官網或去門市問。
下單前的 3 個確認:到貨日、簽收人、送禮紀錄
方向確定了,剩下三件事自己做完再結帳。
- 到貨日趕不趕得上:中秋前一週宅配會塞,很多禮盒的實際到貨日比你想的晚。先確認能不能在節前送到,再決定買哪一款。這一點比款式重要——晚到的好禮不如準時到的普通禮。
- 誰簽收、要不要附卡片:送到公司要有人收得到;附一張手寫小卡,對方記得的通常是那張卡,不是禮盒本身。
- 留一份今年的送禮紀錄:誰、送了什麼、對方反應如何,記在備忘錄或行事曆裡。明年這時候你就不用再想一次,直接把去年那份丟給 AI 說「這是去年的,今年幫我避開重複的」。
這套問法不只中秋能用
把「中秋禮盒」換成「彌月禮」「喬遷禮」「主管退休的謝禮」,整套流程一模一樣:先讓 AI 問你、再要三個級距、最後自己查價格和到貨日。它真正解決的不是「挑禮物」,是「你腦中一團模糊、卻希望別人給你精準答案」這件事。
順帶一提,如果你今年中秋也要顧烤肉那攤,前幾天寫的〈中秋烤肉食材怎麼買?3 步驟用 AI 算出人數清單〉可以一起用——送禮跟採買是同一週的事,早點搞定就不用擠在最後三天。
小結
一句話收:別叫 AI 推薦一款,叫它先問你五個問題。
今年中秋,先花五分鐘回答它的問題,剩下的挑選會快很多。真正花時間的那步——確認價格、庫存、到貨日——留給自己,這步外包不了,也不該外包。
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